2019ITW焊接集團(tuán)大中華區(qū)管理會(huì)議

七月十九日ITW焊接集團(tuán)大中華區(qū)(ITW Welding Greater China, WGC)的管理會(huì)議在蘇州中茵皇冠假日酒店隆重召開。

會(huì)議首先由副總裁/總經(jīng)理宋齡先生針對今年上半年公司的工作進(jìn)行總結(jié)，宋總表示：2019年一到七月業(yè)績有所成長，回顧近兩年，業(yè)績也是穩(wěn)定的成長，各干部應(yīng)該更積極的面對未來市場的挑戰(zhàn)。宋總隨后以【How to be Full Potential】為題，為各位領(lǐng)導(dǎo)干部說明了ITW焊接集團(tuán)的發(fā)展方向與目標(biāo)。

接續(xù)宋總，天泰昆山財(cái)務(wù)總監(jiān)孫芳女士就公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析與說明；WGC人資總監(jiān)趙莉英女士則介紹了ITW對管理人員的要求與責(zé)任。

午餐過后由ITW大中華區(qū)三位銷售經(jīng)理全傳江(天泰昆山)、賴賢坤(天泰臺灣)與何立光(北京米勒)分別為大家介紹了我們在各區(qū)域所遇到的挑戰(zhàn)，并如何經(jīng)由行業(yè)分析找到更多機(jī)會(huì)。緊接著由張旭與許嘉州經(jīng)理上場，為現(xiàn)場干部講解目前昆山工廠與臺灣工廠生產(chǎn)運(yùn)營端利用ITW Tool Box 所進(jìn)行的改善。EHS安全經(jīng)理丁邦宏則報(bào)告安全工作的管理進(jìn)度，最終由技術(shù)總監(jiān)范杰說明質(zhì)量與開發(fā)的改善，并舉一整體解決方案的例子，希望未來能更好的協(xié)助客戶解決問題。